索尼為何沒落 績效主義適用于每一個企業嗎

發布時間:2018-01-03 |瀏覽次數:597

超级大乐透机选号器—彩乐乐 www.klrjm.icu 索尼在上個世紀可謂是風光無限,而如今卻逐漸消失在大眾的視野中,接連曝出的財務虧損、出售地產、剝離業務等消息讓我們看到曾經的巨星在逐漸沒落。索尼的常務董事天外伺郎表示,早在2001年索尼公司內部的氣氛就已經不正常了,進入21世紀后索尼在不知不覺中慢慢的退化。是什么導致了索尼的沒落呢?

索尼沒落的很大一部分原因歸咎于實行了績效主義,將員工的勞動成果直接與金錢報酬掛鉤,導致曾經的“激情集團”消失了?!凹で榧擰筆巧細鍪蘭痛匆黨跗詰乃髂嶗?,那些不知疲倦、全身心投入工作的團隊。在創始人井深大的帶領下,索尼的成員都化為了為技術獻身的“狂人”,技術團隊在工作中的忘我投入,讓產品的技術、設計、功能、外觀都得到了突飛猛進的發展,憑此索尼順利打入了世界市場、獲得了飛躍性的發展??梢運禱盍?、激情與挑戰精神是索尼在上個世紀能領先世界的最主要因素。當年的井深大認為“工作的報酬是工作”,在井深大時代,許多人為追求工作的樂趣而埋頭苦干。

但在即將進入21世紀時,索尼公司開始逐漸實行績效主義,員工工作的主要動機變為了想賺錢或想升職,這些外部動機的存在抑制了員工自身的工作激情,于是曾經的“激情集團”消失了。為了衡量業績就必須把各種工作量化,但有些工作是無法簡單量化的,公司為了統計業績花費了大量時間和精力,員工為了體現業績只做能被考查的工作,忽略了探索創新這些看不見的工作,公司內部經營出現了本末倒置的傾向。另外因為要實行業績考核,幾乎所有人都提出容易實現的低目標,于是索尼精神的核心即“挑戰精神”也消失了,公司內部追求眼前利益的風氣盛行。

索尼公司的創立宗旨是“建設理想的工廠,在這個工廠里,應該有自由、豁達、愉快的氣氛,讓每個認真工作的技術人員最大限度地發揮技能”,但在績效主義之下,索尼逐漸失去了應有的活力與創造力,導致了公司進入21世紀后逐漸沒落。績效主義企圖把人的能力量化,以此做出客觀、公正的評價,但事實上這是不太可能的,人最大的價值在于創造力、想象力與挑戰精神,這些都是無法用指標來衡量的。績效主義僅適用于低端的、高復制程度的工作,對于依賴技術、知識等能力的工作而言,采取績效并不是個最優方式,也并不能起到應有的激勵效果。


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